2025年初春，阳光正好，微风不燥，利特舜内销部2025营销战略部署会在公司总部多功能厅隆重召开。此次会议由销售总监董志波主持，董事长陶岳凌、总经理陶佳焕列席，全体内销部办公室人员、内销部各大区业务经理齐聚一堂，共同擘画公司内销事业的新篇章。

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回望过去 展望未来

会议在董志波总监的开场白中拉开序幕。董总首先带领大家回顾了内销部2024年的辉煌历程，从市场开拓、客户服务、渠道建设到网点进场，每一项成就都凝聚着全体内销人员的智慧与汗水。他强调，在过去的一年里，内销部不仅成功开发了众多新客户，还深化了与老客户的合作关系，渠道建设取得了突破性进展，网点覆盖率大幅提升。
 

随后，董总详细阐述了2024年度的总结报告，从数据上直观展示了部门在各方面的显著进步。紧接着，他提出了2025年的年度目标，并详细分解了规划，包括年度目标的具体实施措施、国内整体策略（直营、电商、销售支持）等。他强调，2025年将是内销部转型升级的关键一年，要充分利用现有资源，加强团队协作，实现销售业绩的飞跃。

此外，董总还分享了未来五年的规划方向，旨在通过持续创新和优化管理，不断提升公司的市场竞争力。

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 总结经验 规划未来

各大区业务经理依次上台，就2024年的工作进行了总结，并分享了2025年的工作规划。他们结合各自区域的市场特点，提出了针对性的营销策略和增长点，展现了内销部团队的凝聚力和战斗力。
电商部则重点汇报了2024年的销售成绩，并分享了2025年的销售目标及实现路径。市场部则通过年度工作回顾，展望了2025年的市场节奏，为全年的营销活动提供有力的数据支持和策略指导。

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 创新驱动 产能提升

总经理陶佳焕在随后的发言中，首先回顾了公司从研发到发展的历程，强调了创新对于公司发展的重要性。他指出，2025年，公司将加大在新品研发上的投入，通过技术创新和产品升级，满足市场的多元化需求。

同时，陶总也提到了产能提升的重要性，要求各部门充分发挥自身优势，提高生产效率，确保产品供应的稳定性和及时性。在战略调整方面，他强调了价格策略的重要性，要通过合理的定价策略，提升产品的市场竞争力。

此外，陶总还强调了专业能力和产品线的优化。他表示，公司将致力于打造高端产品和性价比产品，通过引爆市场流量，提升品牌影响力。

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 品质为王 变化中求生存

董事长陶岳凌在最后的发言中，强调了品质为王的销售理念。他指出，无论市场如何变化，品质始终是公司的核心竞争力。他要求全体员工要始终将产品质量放在首位，通过提升产品的使用场景和体验感，赢得客户的信任和口碑。

陶董还分享了公司产业化的思考，强调了信任和口碑对于公司长远发展的重要性。他鼓励业务员们要胆大、心细、暖心，勇于面对市场挑战，通过不断学习和实践，提升服务过程中自身的思路、方法和技巧。

在谈到销量和销售时，陶董指出，销量是知名度的体现，而销售则是解决问题的过程。他要求全体业务员要在变化中求生存，通过灵活多样的销售策略，实现销售业绩的持续增长。

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 优秀表彰 再创佳绩

所有的努力和付出总会在未来的某一刻：绽放。会议的最后，公司对2024年第四季度表现优秀的大区进行了表彰，颁发了荣誉证书和奖金，以激励全体员工继续努力，争取再创佳绩。

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 充满信心 满是期待

第二天，全体参会人员参观了公司新厂，亲身感受了公司产能提升和现代化管理的成果。新厂的先进设备和高效管理，让大家对公司未来的发展充满了信心和期待。

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 瞄准目标 成就辉煌

利剑开新程，特舜启宏图。此次营销战略部署会的成功召开，不仅为利特舜内销部2025年的工作指明了方向，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。相信在全体员工的共同努力下，利特舜将在新的一年里取得更加辉煌的成就！